New ratings for new eras (and new folks to go out)

優秀な人材に求められる要件が急激に変わっているのだから、会社が用いるパフォーマンス指標も当然のように変えていく。既存のテンプレートな人材評価システムにそれがないのなら、会社がそれを開発する。極めて合理的な考え方ですね。

古い人事ガイドや組織開発の教科書に載っているようなパフォーマンス要件や指標を、シリコンバレーの企業は用いていません。いまだに日本の大企業は取り入れ勝ちですけどね。人材開発とパフォーマンス評価に関しても Google は超一流です。イノベーションマインドの開発にマインドフルネス瞑想を用いるような企業です。面構えが違う。

（img credit: VIEW press I Getty Images　Google office in New York.）
（info source: https://www.entrepreneur.com/business-news/google-review-could-put-over-10000-employees-on-notice/439688）

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